IT ist am stärksten betroffen.
Bei Energie- und Wasserunternehmen ist IT der am häufigsten von Fachkräftemangel beeinflusste Bereich. Zusätzlich sehen 71 % die technische Basis ihres Unternehmens durch fehlende Fachkräfte gefährdet.
Für Stadtwerke und kommunale Versorgungsunternehmen, die Fachkräfte für SAP S/4HANA Utilities, Cloud, Security und Infrastruktur nicht zuverlässig über generische Recruiting-Kanäle finden.
Stadtwerke müssen Digitalisierung, IT-Sicherheit, SAP-S/4HANA-Utilities-Programme und Personalgewinnung gleichzeitig lösen. Genau an dieser Schnittstelle wird Recruiting zum Umsetzungshebel.
Bei Energie- und Wasserunternehmen ist IT der am häufigsten von Fachkräftemangel beeinflusste Bereich. Zusätzlich sehen 71 % die technische Basis ihres Unternehmens durch fehlende Fachkräfte gefährdet.
Wenn SAP-Investitionen zunehmen, konkurrieren Stadtwerke mit Beratung, Industrie und Konzernen um dieselben S/4HANA-Utilities-Fachkräfte — oft mit Tarifrahmen und regionalem Kandidatenmarkt.
2025 fehlen rund 109.000 IT-Fachkräfte; ohne Gegenmaßnahmen prognostiziert Bitkom bis 2040 rund 663.000 fehlende IT-Fachleute — mehr als das Sechsfache des heutigen Werts.
Während Stepstone den allgemeinen Markt bei 9 Wochen Time-to-Hire sieht, braucht eine freie IT-Stelle laut Bitkom durchschnittlich 7,7 Monate. Bei Stadtwerken kommen Betriebsrat, Tarifrahmen, Regionalität und SAP-/Utilities-Anforderungen zusätzlich dazu.
Digitalisierung inklusive IT-Sicherheit und die Gewinnung qualifizierter Mitarbeitender zählen jeweils für 87 % der Stadtwerke zu den wichtigsten Themen.
Die Zahlen zeigen kein reines HR-Problem, sondern ein Umsetzungsrisiko: Wenn SAP-, IT- und Security-Rollen zu lange offen bleiben, verzögern sich Projekte, Teams werden belastet und externe Opportunitätskosten steigen.
GridTalent setzt deshalb auf Direktansprache und Vorqualifikation für Menschen, die Stadtwerke nicht zuverlässig über generische Anzeigenmärkte erreichen.
Pragmatische Unterstützung bei Rollen, bei denen klassische Kanäle nicht ausreichen — von Rollenklärung bis Shortlist.
Anforderungen, Systemlandschaft, Standort, Remote-Anteil, Tarifrahmen und Wechselargumente sauber klären.
Zielgruppen definieren und relevante Fachkräfte direkt, diskret und fachlich passend ansprechen.
Fachlichkeit, Motivation, Rahmenbedingungen und Wechselwahrscheinlichkeit vor der Vorstellung prüfen.
Ein fokussierter Suchansatz für kommunale Versorger: technisch präzise, diskret in der Ansprache und nah an SAP-, IT- und Betriebsrealität.
Stadtwerke suchen Mitarbeiter, die in bestehende Systemlandschaften, kommunale Entscheidungswege, regionale Arbeitsmärkte und hohe regulatorische Anforderungen passen.
S/4HANA Utilities, IS-U, Billing, FI-CA, Marktkommunikation, Datenintegration und Transformation.
Infrastruktur, Security, Netzwerke, Betriebsstabilität und regulatorische Anforderungen rund um kritische kommunale Versorgung.
Moderne Applikationen, Cloud-Architekturen, Automatisierung und DevOps dort einordnen, wo Legacy-Systeme, Datenschutz, KRITIS-Nähe und Cloud-Grenzen zusammenspielen.
Viele Rollen bei Stadtwerken sind fachlich spannend, aber erklärungsbedürftig: SAP-Systemlandschaft, Projektphase, Tarifrahmen, Remote-Anteil und Entscheidungswege müssen zusammenpassen.
Senden Sie die schwer zu besetzende IT-Rolle. GridTalent ordnet Markt, Suchstrategie und realistische Kandidatenverfügbarkeit ein.